Las tareas de identificación, preparación, evaluación, seguimiento y control de proyectos y programas se desarrollan sin un marco de planeamiento estratégico que permita ordenar, conducir y orientar las acciones hacia el desarrollo integral de un país, región, municipio o institución.

Al no estar claros o explícitos los objetivos estratégicos o grandes metas, la asignación de los recursos se encamina hacia múltiples direcciones que no siempre pueden estar en sintonía con las prioridades o necesidades básicas.  Este manual es fundamental para la creación de objetivos realizables, medibles y verificables, que son la base del éxito de cada proyecto.

Este manual integra desde el nivel macro, meso y micro las tres facetas de creación de una política, programa o proyecto: planeación, seguimiento y evaluación.

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